Environnement

Chez Rexel, nous pensons que la crise environnementale est le défi du siècle auquel nous sommes tenus de répondre et d’agir, en tant qu’acteur de premier plan.

En juillet 2022, Rexel démontre son engagement en annonçant un objectif ambitieux de Net Zero de gaz à effet de serre sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’ici 2050. Celui-ci est validé par le SBTi (Science-Based Targets initiative) comme étant conforme avec une trajectoire limitant le réchauffement climatique à 2°C d’ici la fin du siècle.

Nous nous engageons ainsi sur une réduction de gaz à effet de serre d’ici 2030 par rapport à 2016 de :

  • 60% des émissions en valeur absolue des scope 1 et 2
  • 45% des émissions en valeur absolue du scope 3 provenant de l’utilisation des produits vendus 

Nous avons ainsi bâti une stratégie forte en matière de transition environnementale, en partenariat avec nos clients et nos fournisseurs, orientée autour de deux grands axes :

  • L’amélioration de la performance environnementale de nos activités
  • L’accompagnement de nos clients dans la réduction de leurs émissions à travers notre offre durable

Environnement

Chez Rexel, nous pensons que la crise environnementale est le défi du siècle auquel nous sommes tenus de répondre et d’agir, en tant qu’acteur de premier plan.

En juillet 2022, Rexel démontre son engagement en annonçant un objectif ambitieux de Net Zero de gaz à effet de serre sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’ici 2050. Celui-ci est validé par le SBTi (Science-Based Targets initiative) comme étant conforme avec une trajectoire limitant le réchauffement climatique à 2°C d’ici la fin du siècle.

Nous nous engageons ainsi sur une réduction de gaz à effet de serre d’ici 2030 par rapport à 2016 de :

  • 60% des émissions en valeur absolue des scope 1 et 2
  • 45% des émissions en valeur absolue du scope 3 provenant de l’utilisation des produits vendus 

Nous avons ainsi bâti une stratégie forte en matière de transition environnementale, en partenariat avec nos clients et nos fournisseurs, orientée autour de deux grands axes :

  • L’amélioration de la performance environnementale de nos activités
  • L’accompagnement de nos clients dans la réduction de leurs émissions à travers notre offre durable

Améliorer la performance environnementale de nos activités

Afin d’atteindre nos propres objectifs de décarbonation, nos actions se portent sur la réduction de l’énergie de nos bâtiments, le développement de transports décarbonés pour les livraisons et les déplacements collaborateurs, une meilleure gestion de nos déchets et la sensibilisation de nos équipes aux grands enjeux du développement durable. Ces 4 grands axes se retrouvent au sein d’une démarche ISO 14001 initiée en 2023 avec pour objectifs de certifier l’ensemble de nos sites d’ici à 2030.

Un plan ambitieux de sobriété a été annoncé fin 2022 et vise à réduire la consommation des bâtiments de 20% sur 2023 par rapport à 2021. Dans ce cadre, un plan d’investissement a été développé pour financer des travaux de rénovation et d’optimisation. Le chauffage et l’éclairage de nos 450 sites sont ajustés et l’installation de panneaux photovoltaïques se déploie progressivement.

La mobilité des collaborateurs est un autre point d’attention. Au-delà de l’électrification de notre flotte de véhicules, nous encourageons nos équipes à privilégier les transports en commun et les mobilités douces dès que possible. Pour les déplacements quotidiens des collaborateurs vivant éloignés des transports en commun, nous proposons une solution de co-voiturage. Enfin, nos agences sont progressivement équipées de bornes de recharge électrique.

Nous avons également lancé un plan de décarbonation de nos transports de marchandises afin d’assurer 100% de nos livraisons par camions roulant au Gaz Naturel pour Véhicules (GNV) d’ici 2025.

Des livraisons totalement décarbonées en vélo cargo sont réalisées au départ des centres de services de Paris, Lyon et prochainement depuis Toulouse, Bordeaux et Lille.

La préservation des ressources naturelles ainsi que le recyclage des déchets font également partie de nos priorités. La généralisation du tri sélectif dans nos centres logistiques permet de recycler les cartons, certains types de films plastiques, les déchets bois et les métaux. Nous allons progressivement généraliser le tri à nos agences commerciales. La numérisation des catalogues et brochures et la dématérialisation des processus de commande permettent également de réduire la consommation de papier.

Enfin, la sensibilisation des collaborateurs est un pilier majeur de notre démarche environnementale. L’objectif est non seulement de former et d’informer, mais aussi d’encourager l’adoption de comportements durables au quotidien. Ainsi, nos équipes suivent depuis fin 2022 les formations d’Axa Climate School. La Journée de la Terre, désormais célébrée chaque année, est un rendez-vous privilégié pour les sensibiliser aux enjeux environnementaux et les inviter à agir à leur échelle.

Améliorer la performance environnementale de nos activités

Afin d’atteindre nos propres objectifs de décarbonation, nos actions se portent sur la réduction de l’énergie de nos bâtiments, le développement de transports décarbonés pour les livraisons et les déplacements collaborateurs, une meilleure gestion de nos déchets et la sensibilisation de nos équipes aux grands enjeux du développement durable. Ces 4 grands axes se retrouvent au sein d’une démarche ISO 14001 initiée en 2023 avec pour objectifs de certifier l’ensemble de nos sites d’ici à 2030.

Un plan ambitieux de sobriété a été annoncé fin 2022 et vise à réduire la consommation des bâtiments de 20% sur 2023 par rapport à 2021. Dans ce cadre, un plan d’investissement a été développé pour financer des travaux de rénovation et d’optimisation. Le chauffage et l’éclairage de nos 450 sites sont ajustés et l’installation de panneaux photovoltaïques se déploie progressivement.

La mobilité des collaborateurs est un autre point d’attention. Au-delà de l’électrification de notre flotte de véhicules, nous encourageons nos équipes à privilégier les transports en commun et les mobilités douces dès que possible. Pour les déplacements quotidiens des collaborateurs vivant éloignés des transports en commun, nous proposons une solution de co-voiturage. Enfin, nos agences sont progressivement équipées de bornes de recharge électrique.

Nous avons également lancé un plan de décarbonation de nos transports de marchandises afin d’assurer 100% de nos livraisons par camions roulant au Gaz Naturel pour Véhicules (GNV) d’ici 2025.

Des livraisons totalement décarbonées en vélo cargo sont réalisées au départ des centres de services de Paris, Lyon et prochainement depuis Toulouse, Bordeaux et Lille.

La préservation des ressources naturelles ainsi que le recyclage des déchets font également partie de nos priorités. La généralisation du tri sélectif dans nos centres logistiques permet de recycler les cartons, certains types de films plastiques, les déchets bois et les métaux. Nous allons progressivement généraliser le tri à nos agences commerciales. La numérisation des catalogues et brochures et la dématérialisation des processus de commande permettent également de réduire la consommation de papier.

Enfin, la sensibilisation des collaborateurs est un pilier majeur de notre démarche environnementale. L’objectif est non seulement de former et d’informer, mais aussi d’encourager l’adoption de comportements durables au quotidien. Ainsi, nos équipes suivent depuis fin 2022 les formations d’Axa Climate School. La Journée de la Terre, désormais célébrée chaque année, est un rendez-vous privilégié pour les sensibiliser aux enjeux environnementaux et les inviter à agir à leur échelle.

Rexel acteur de la transition écologique à travers son offre durable

En aidant ses clients à consommer moins et mieux, Rexel place le développement durable au cœur de son activité. Prescriptrice de solutions éco-performantes, l’entreprise accélère la diffusion et le partage du progrès énergétique auprès de ses clients et de la société dans son ensemble.

Conformément à notre engagement dans le Pacte Mondial des Nations Unies, nous souhaitons travailler avec des fournisseurs responsables, évaluer leurs performances en matière de développement durable et les encourager à adopter des politiques durables. Nous avons ainsi élaboré une Charte Fournisseur Responsable, signée par nos partenaires. C’est la clef de voûte de relations commerciales durables, qui est désormais systématiquement associée aux contrats d’achat.

Pour respecter les objectifs de réduction des impacts environnementaux de l’Entreprise, de nos fournisseurs et nos clients, il est devenu capital de calculer les impacts environnementaux des produits vendus, client par client ou projet par projet. Nous avons donc développé le Carbon Tracker, un outil basé sur une méthodologie validée par Bureau Veritas que nous proposons à nos clients pour mesurer l’impact environnemental des produits achetés chez Rexel. L’outil a remporté le prix énergie climat décarbonation de l’Usine Nouvelle organisé dans le cadre des Trophées Industrie durable 2022.

Afin de maintenir nos engagements auprès de nos clients et de répondre à leurs cahiers des charges, continuer à produire et à innover tout en limitant notre consommation de ressources naturelles et nos impacts négatifs sur l’environnement, nous proposerons au cours du deuxième semestre 2023 notre première « offre durable » sur rexel.fr. Celle-ci regroupera les produits liés à la mobilité électrique et aux énergies renouvelables, les offres permettant de réduire la consommation d’énergie des bâtiments ou encore les produits aux meilleures propriétés environnementales.

Dans un souci de davantage de transparence vis-à-vis de nos clients, nous expérimentons en 2023 la note environnementale au produit. Elle a pour vocation d’aider le client à comparer l’impact environnemental des produits et de faire des choix de consommation responsables. Notre ambition à fin 2023 est de faire figurer une note environnementale sur nos 100 000 produits les plus vendus.

Une offre d’économie circulaire est également en cours de développement en collaboration avec nos partenaires afin de dessiner une stratégie visant à limiter le gaspillage des ressources et à préserver notre environnement. Ce programme s’oriente autour de l’allongement de la durée de vie des produits, à travers la réparation ou le retrofit de machines et la proposition d’offrir une seconde vie aux produits à travers le reconditionnement et la commercialisation de produits présentant des défauts d’aspects.

Rexel acteur de la transition écologique à travers son offre durable

En aidant ses clients à consommer moins et mieux, Rexel place le développement durable au cœur de son activité. Prescriptrice de solutions éco-performantes, l’entreprise accélère la diffusion et le partage du progrès énergétique auprès de ses clients et de la société dans son ensemble.

Conformément à notre engagement dans le Pacte Mondial des Nations Unies, nous souhaitons travailler avec des fournisseurs responsables, évaluer leurs performances en matière de développement durable et les encourager à adopter des politiques durables. Nous avons ainsi élaboré une Charte Fournisseur Responsable, signée par nos partenaires. C’est la clef de voûte de relations commerciales durables, qui est désormais systématiquement associée aux contrats d’achat.

Pour respecter les objectifs de réduction des impacts environnementaux de l’Entreprise, de nos fournisseurs et nos clients, il est devenu capital de calculer les impacts environnementaux des produits vendus, client par client ou projet par projet. Nous avons donc développé le Carbon Tracker, un outil basé sur une méthodologie validée par Bureau Veritas que nous proposons à nos clients pour mesurer l’impact environnemental des produits achetés chez Rexel. L’outil a remporté le prix énergie climat décarbonation de l’Usine Nouvelle organisé dans le cadre des Trophées Industrie durable 2022.

Afin de maintenir nos engagements auprès de nos clients et de répondre à leurs cahiers des charges, continuer à produire et à innover tout en limitant notre consommation de ressources naturelles et nos impacts négatifs sur l’environnement, nous proposerons au cours du deuxième semestre 2023 notre première « offre durable » sur rexel.fr. Celle-ci regroupera les produits liés à la mobilité électrique et aux énergies renouvelables, les offres permettant de réduire la consommation d’énergie des bâtiments ou encore les produits aux meilleures propriétés environnementales.

Dans un souci de davantage de transparence vis-à-vis de nos clients, nous expérimentons en 2023 la note environnementale au produit. Elle a pour vocation d’aider le client à comparer l’impact environnemental des produits et de faire des choix de consommation responsables. Notre ambition à fin 2023 est de faire figurer une note environnementale sur nos 100 000 produits les plus vendus.

Une offre d’économie circulaire est également en cours de développement en collaboration avec nos partenaires afin de dessiner une stratégie visant à limiter le gaspillage des ressources et à préserver notre environnement. Ce programme s’oriente autour de l’allongement de la durée de vie des produits, à travers la réparation ou le retrofit de machines et la proposition d’offrir une seconde vie aux produits à travers le reconditionnement et la commercialisation de produits présentant des défauts d’aspects.

Bilan global Fondation Rexel 2018

Bilan global Fondation Rexel 2018




2. Promouvoir des pratiques responsables dans toute la chaine de valeur

Promouvoir une relation durable et de valeur partagée avec nos fournisseurs

Pour encourager les bonnes pratiques sociales et environnementales de ses fournisseurs à travers le monde, Rexel s’est engagé à évaluer la performance durable de 80 % de son volume d’achats (en valeur) d’ici 2020.

Le Groupe demande à l’ensemble de ses fournisseurs et sous-traitants de se conformer aux principes de son Guide d’éthique et de respecter les clauses contractuelles types applicables à l’ensemble des filiales du Groupe pour leurs relations avec leurs fournisseurs.

Etablir des relations durables avec nos clients

Rexel est à l’écoute de ses clients partout dans le monde, dans ses agences ou sur leurs chantiers. La qualité de ses services au quotidien repose sur la proximité, la disponibilité d’une large gamme de produits, la rapidité du service et l’expertise du conseil. Jour après jour, ses collaborateurs aident les installateurs à être plus performants, gèrent des chantiers complexes pour des clients du tertiaire et répondent aux cahiers des charges exigeants de l’industrie. Son modèle multicanal lui permet d’être toujours plus accessible et de mieux répondre aux demandes de ses clients.

Encourager la santé et la sécurité dans notre chaîne de valeur

Rexel réalise une analyse approfondie de la sécurité et de la santé dans l’aval de sa chaîne de valeur afin de mieux en évaluer les problématiques et les risques. Cette évaluation sert de base à la définition d’engagements et de plans d’action, en collaboration étroite avec les fournisseurs pour, le cas échéant, accélérer la distribution de produits de substitution.

Développer l’économie circulaire dans notre chaîne de valeur

Rexel est engagé dans une politique de réduction de ses emballages afin d’adapter leur taille à leur usage, de concevoir des emballages innovants et recyclables et de privilégier des matériaux réutilisables. A ce titre, plusieurs entités du Groupe ont remplacé les emballages en carton par des caisses en plastique réutilisables pour le réassort des agences ainsi que la livraison de certains grands chantiers, permettant de réduire la quantité de déchets d’emballage pour ces clients.

Pour alléger l’impact environnemental des grands chantiers de ses clients, Rexel propose des services de gestion globale des approvisionnements afin de regrouper les livraisons en amont et d’optimiser les transports et de réduire les impacts associés.

2. Promouvoir des pratiques responsables dans toute la chaine de valeur

Promouvoir une relation durable et de valeur partagée avec nos fournisseurs

Pour encourager les bonnes pratiques sociales et environnementales de ses fournisseurs à travers le monde, Rexel s’est engagé à évaluer la performance durable de 80 % de son volume d’achats (en valeur) d’ici 2020.

Le Groupe demande à l’ensemble de ses fournisseurs et sous-traitants de se conformer aux principes de son Guide d’éthique et de respecter les clauses contractuelles types applicables à l’ensemble des filiales du Groupe pour leurs relations avec leurs fournisseurs.

Etablir des relations durables avec nos clients

Rexel est à l’écoute de ses clients partout dans le monde, dans ses agences ou sur leurs chantiers. La qualité de ses services au quotidien repose sur la proximité, la disponibilité d’une large gamme de produits, la rapidité du service et l’expertise du conseil. Jour après jour, ses collaborateurs aident les installateurs à être plus performants, gèrent des chantiers complexes pour des clients du tertiaire et répondent aux cahiers des charges exigeants de l’industrie. Son modèle multicanal lui permet d’être toujours plus accessible et de mieux répondre aux demandes de ses clients.

Encourager la santé et la sécurité dans notre chaîne de valeur

Rexel réalise une analyse approfondie de la sécurité et de la santé dans l’aval de sa chaîne de valeur afin de mieux en évaluer les problématiques et les risques. Cette évaluation sert de base à la définition d’engagements et de plans d’action, en collaboration étroite avec les fournisseurs pour, le cas échéant, accélérer la distribution de produits de substitution.

Développer l’économie circulaire dans notre chaîne de valeur

Rexel est engagé dans une politique de réduction de ses emballages afin d’adapter leur taille à leur usage, de concevoir des emballages innovants et recyclables et de privilégier des matériaux réutilisables. A ce titre, plusieurs entités du Groupe ont remplacé les emballages en carton par des caisses en plastique réutilisables pour le réassort des agences ainsi que la livraison de certains grands chantiers, permettant de réduire la quantité de déchets d’emballage pour ces clients.

Pour alléger l’impact environnemental des grands chantiers de ses clients, Rexel propose des services de gestion globale des approvisionnements afin de regrouper les livraisons en amont et d’optimiser les transports et de réduire les impacts associés.

3. Améliorer la performance sociale et environnementale de nos opérations

Accompagner et impliquer nos collaborateurs
Pour en savoir plus, c’est par ici.

Réduire notre empreinte environnementale
Rexel souhaite diminuer l’empreinte carbone de ses opérations de 50% d’ici 2025, augmenter le poids des ventes de ses “offres vertes” ainsi que prétendre à des certifications ISO.

La sensibilisation des collaborateurs est un pilier important de la démarche environnementale. L’objectif est non seulement de diffuser les politiques et les plans d’action, mais aussi d’encourager l’adoption de comportements durables – des éco-gestes – au quotidien. Les campagnes EcoDays, ouvertes à l’ensemble des collaborateurs sur un site Internet en trois langues, en sont un relai incontournable. Elles ont vocation à les informer sur la démarche poursuivie par Rexel pour réduire son empreinte environnementale, en valorisant les actions mises en place au niveau global et local.

La Rexel Academy participe également à cette sensibilisation, avec des programmes de formation au développement durable. Toutes ces initiatives contribuent à l’objectif de sensibiliser au développement durable 100 % des collaborateurs du Groupe.

Diminuer notre consommation de ressources

La préservation des ressources naturelles, principalement dans la consommation d’emballages et de papier, ainsi que le recyclage des déchets sont deux axes importants de la démarche environnementale de Rexel.

La généralisation du tri sélectif des déchets dans les centres logistiques du Groupe permet de recycler les cartons, certains types de films plastique et les déchets bois.

La numérisation des catalogues et brochures, la dématérialisation des processus de commande, la collaboration avec le principal prestataire de solutions d’impression et les campagnes de sensibilisation des salariés ont permis de réduire la consommation de papier.

Renforcer la démarche d’éthique et de compliance

En 2017, Rexel a renforcé sa démarche éthique initiée en 2007. Document de référence, le Guide d’éthique a été mis à jour. Il établit les principes que le Groupe défend et respecte sur les plans économique, environnemental et humain. Il s’impose à tous les collaborateurs, dans tous les pays.

3. Améliorer la performance sociale et environnementale de nos opérations

Accompagner et impliquer nos collaborateurs
Pour en savoir plus, c’est par ici.

Réduire notre empreinte environnementale
Rexel souhaite diminuer l’empreinte carbone de ses opérations de 50% d’ici 2025, augmenter le poids des ventes de ses “offres vertes” ainsi que prétendre à des certifications ISO.

La sensibilisation des collaborateurs est un pilier important de la démarche environnementale. L’objectif est non seulement de diffuser les politiques et les plans d’action, mais aussi d’encourager l’adoption de comportements durables – des éco-gestes – au quotidien. Les campagnes EcoDays, ouvertes à l’ensemble des collaborateurs sur un site Internet en trois langues, en sont un relai incontournable. Elles ont vocation à les informer sur la démarche poursuivie par Rexel pour réduire son empreinte environnementale, en valorisant les actions mises en place au niveau global et local.

La Rexel Academy participe également à cette sensibilisation, avec des programmes de formation au développement durable. Toutes ces initiatives contribuent à l’objectif de sensibiliser au développement durable 100 % des collaborateurs du Groupe.

Diminuer notre consommation de ressources

La préservation des ressources naturelles, principalement dans la consommation d’emballages et de papier, ainsi que le recyclage des déchets sont deux axes importants de la démarche environnementale de Rexel.

La généralisation du tri sélectif des déchets dans les centres logistiques du Groupe permet de recycler les cartons, certains types de films plastique et les déchets bois.

La numérisation des catalogues et brochures, la dématérialisation des processus de commande, la collaboration avec le principal prestataire de solutions d’impression et les campagnes de sensibilisation des salariés ont permis de réduire la consommation de papier.

Renforcer la démarche d’éthique et de compliance

En 2017, Rexel a renforcé sa démarche éthique initiée en 2007. Document de référence, le Guide d’éthique a été mis à jour. Il établit les principes que le Groupe défend et respecte sur les plans économique, environnemental et humain. Il s’impose à tous les collaborateurs, dans tous les pays.